納期が１ヵ月も先の材料(しかもでかい)をお客さんがどんどん持ってくるので、工場の中がいっぱいになって足の踏み場がなくなりかけてました。
これはイカンということで、いままで材料のきれっぱしなどを入れてたカゴの中身や使わなくなった治具をぜんぶ捨てて6㎡くらいの材料受け入れ場と、小物の材料、完成品を置く棚をつくりました。(すでに満タンになったけど)
あとは個別の材料にいわゆる「かんばん」をくっつけて見える化をやろうと思っています。
かなり使えない弥生販売で受注販売管理もやり始めました。
データ入力に土日ぜんぶ使っちゃった。
それにしても、うちの会社だったら加工直前に材料くるように手配するけど、お客さんはやっぱり大きな会社だけあってお金に余裕があるらしいです。
あんまり材料調達を早くすると投資利益率さがっちゃうと思うんだけどな～。
