受注を制限してても、どんどん溜まっていきます～。
これでメイン顧客がまた発注を再開したらと思うと恐ろしい。
昔(といっても4年くらい前)はこのボリュームだと3週間くらいは遊べる仕事量だったのですが、いまだと1週間くらいで片付けられるようになってます。
だからと言って売上が3倍になったかというと。。。
まあ2倍くらいでしょうか。
粗利は。。。
腕が上がったのとCAMを使うようになったので、いわゆる「通常の3倍」というシャアモードになったのですが、早くできる分、顧客にお値打ち価格で提供しているわけです。
時間チャージをほとんど変えずに作業詰め込み量を3倍にしてるので、うちよりも時間チャージが安い会社から普通に仕事が来てしまうんですね～。
仕事が減らないわけですね～。
